时间：2017年4月15日-16日 地点：厦门

　　各有关单位：

　　为促进海峡两岸城市的城市更新与修补、综合管廊、海绵城市、生态修复、地下空间综合利用等领域的规划设计与建设运营管理新科技、新产品、新经验的相互交流，构建两岸协会组织及学者和企业家们的交流合作平台，增进两岸技术及产品市场等方面的有效对接，共同推动两岸的科技和企业界合作发展与市场繁荣，由中国交通运输协会新技术促进分会、全球城市地下空间研究会、台湾中华基础设施研究发展协会等单位联合创意主办的“2017海峡两岸城市双修+综合管廊+海绵城市+地下空间的科技创新与融合发展论坛”，将于2017年4月15日-16日在厦门市隆重召开。

　　本届论坛规模预计500-600人。其中，来自台湾地区的代表约有80-100人。台湾作为亚洲较早开展城市更新与修补、综合管廊、海绵城市、生态修复等规划建设与管理的先行地区，自1980年代开始，已在这些领域的规划设计、建设运营、技术标准、政策法规等方面，在充分吸纳欧美日等国先进经验的基础上，结合台湾地区特点与实际进行了创新和创造，积累了许多成功经验，值得大陆学习借鉴。本届论坛将安排40余位大陆和台湾地区顶级专家和业界精英，围绕论坛主题与两岸交流合作发表演讲，是近年来同类会议中规模最大、阵容最强、内容最丰富多彩的一次盛会。另外，为深入学习台湾地区在综合管廊与海绵城市运维管理等方面的先进经验，组委会将在4月17日组织考察团赴台湾多个城市，进行为期六天的考察活动，详情见附件。现将本届论坛有关事宜通知如下：

　　一、组织结构

　　支持单位：

　　厦门市人民政府

　　中国交通运输协会

　　中国土木工程学会

　　中国铁道学会

　　中国建筑股份有限公司

　　中国冶金科工股份有限公司

　　中国铁建股份有限公司

　　中国中铁股份有限公司

　　中交建信(厦门)股权投资基金管理有限公司

　　台湾中华青年发展促进会(厦门)中通源企业管理有限公司

　　中国工程师学会(台湾)

　　财团法人土木水利学会(台湾)

　　中华道协道路工程委员会(台湾)

　　社团法人永续生态工法发展协会(台湾)

　　亚新工程顾问股份有限公司(台湾)

　　中兴工程顾问股份有限公司(台湾)

　　林同棪工程顾问股份有限公司(台湾)

　　台联工程顾问股份有限公司(台湾)

　　厦瑞工程顾问股份有限公司(台湾)

　　中联工程顾问股份有限公司(台湾)

　　京扬工程顾问股份有限公司(台湾)

　　华胜工程顾问股份有限公司(台湾)

　　亚记营造股份有限公司(台湾)

　　瑞助营造股份有限公司(台湾)

　　支持媒体：

　　中国建设报 中国交通报 人民铁道报 中国工业报 经济参考报

　　中国中铁报 中国铁道建筑报 中国产经新闻报 中国产业经济信息网

　　中国隧道网 隧道建设杂志社 土木极客网 八戒工程网

　　卓越杂志社(台湾) 两岸商情杂志社(台湾)

　　联合主办：

　　中国交通运输协会新技术促进分会

　　全球城市地下空间研究会

　　中华基础设施研究发展协会

　　承办单位：

　　北京国铁路网信息咨询中心 中华铁道网 路讯杂志社 中华铁道书画院

　　三、会议主题

　　海峡两岸城市双修+综合管廊+海绵城市+地下空间科技创新与融合发展

　　四、会议形式

　　主旨报告、圆桌讨论、提问互动、专题报告、产品展示、参观考察等

　　会议规模：预计500-600人

　　五、参会对象

　　各省市建设厅(局)，住建委，公用事业局，人防办，城市规划、建设、市政、交通、环卫、水务等行政主管部门有关领导，运营管理单位负责人;各勘察设计院、施工建设、市政工程、城市建设与投资、建筑咨询、安全质量监督等单位的工程技术人员;电力、通讯、燃气、热力、给水、排水、雨水等市政管线及综合管廊、海绵城市、智慧城市、轨道交通、地下空间建设与管理单位有关领导及工程技术人员;高等院校、科研、检测机构和有关行业协会、学会;各相关物资材料、设备制造公司等相关人员，专业媒体人士等。

　　六、论坛议题

　　(一)综合管廊与城市双修议题

　　1、2017年及未来两年中国大陆综合管廊发展规划目标趋势;

　　2、中国大陆试点城市综合管廊规划设计建设成就与关键问题的思考;

　　3、中国大陆试点城市在综合管廊建设与管理中的探索与创新;

　　4、综合管廊投融资模式及PPP运作风险管控和典型案例分享;

　　5、台湾共同管道法立法过程及其发展;

　　6、台湾共同管道规划设计建设运营管理经验及案例解析-以台北市共同管道为例;

　　7、共同管道全生命周期BIM应用及风险管理;

　　8、共同管道与地铁共构案例解析-以台北市信义线为例;

　　9、共同管道合理化设计及经济断面价值工程探讨;

　　10、净水压力释放层技术-地下空间结构抗浮工程中的应用;

　　11、地铁与地下商业街等基础设施整合成功案例分享;

　　12、其他议题。