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“四换”打造浙江经济“升级版”

 
   “腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市” “四换”打造浙江经济“升级版”
 
    在位于浙江永康的能诚集团,100亩用地上“长出”14.3万平方米建筑面积,是以前老厂房的4倍,而且每一层都可以安装重载设备,屋顶还能种树、停车、收集雨水,实现综合利用。“同等核载,造价增加不大,但土地利用率极大地提高,集中生产还有效降低了企业生产管理成本。”集团董事长王斌坚说。
 
    能诚集团是浙江“空间换地”的一个典型。在经济下行和人力成本、原材料成本不断上升的多重制约下,国内部分省份持续30年来的高速增长开始放缓。而浙江又长期面临人多地少、生产模式粗放、产业定位偏低的困局。内外夹击下浙江经济如何逆境突围?浙江省委省政府提出,要通过“腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市”加快转型升级,开辟浙江经济发展新格局。
 
    对于“四换”,浙江省长李强解释,推行“腾笼换鸟”,就是集中力量扶持高科技、高附加值的产业和产品,淘汰高能耗、高排放、低产出的产业和企业;推行“机器换人”,就是通过技术改造和设备更新,实现减员增效;推行“空间换地”,就是集约用地,“以亩产论英雄”;推行“电商换市”,就是要大力发展电子商务,实现商业模式的创新和提升。
 
    在位于浙江建德的浙江新安江化工集团有限公司30000立方米的应急人工湖旁边,树立着一块巨大的告示,写道:我们承诺,不让一滴污水下江。据集团公司安全环保部经理顾卓江介绍,集团由建德化工厂和建德农药厂重组而来,其中污染项目均被关停,现在主要经营有机硅生产,污水排放经过三道处理程序,达到三类水标准。
 
    与建德一样的节能减排、“腾笼换鸟”工作在全省也如火如荼。统计数据显示,浙江近年来主动压缩和淘汰一批高污染高能耗企业,淘汰造纸产能22万吨、印染产能4.01亿米、铅蓄电池产能150万只等,预计今年一季度单位GDP能耗将下降5%左右。
 
    浙江省发展和改革研究所所长卓勇良说,“腾笼换鸟”,说到底,就是要换来新的产业、新的体制机制和新的增长方式。靠高投入、高消耗、高排放换取工业增长,靠低成本、低价格、低效益拓展市场空间的路子已经越走越窄,必须代之以质量与效益、经济与社会协调的增长方式。
 
    除了产业模式长期处于低小散状态,近年来,浙江各地普遍面临“用工荒”和“用工贵”,用“机器红利”取代“人口红利”,成为了浙江不少企业的选择。在新安江电力电容器有限公司,厂房里仅有几个工人,洁净的环境里几乎看不到粉尘,几台机器人正在熟练地完成自压扁、分选、检测等工序的流水线操作,直接出产电容器元件。
 
    该公司总工程师吴建辉说,2011年以来,公司投入近3000万元引进了9台自动化卷绕机。原先这些工作都需要工人一边用脚踩老机器,一边用手工卷绕完成,现在新引进的一台机器工作效率相当于4、5个工人,公司用工也从原先250多人减少到现在170多人。
 
    “机器换人”不仅仅是简单地取代或者补充人力,随着浙江经济产业升级,更重要的是它能适应高端制造业发展,优化劳动力结构。据了解,这些机器正被广泛应用于精密仪器制造、生物医药等领域,这些产业对于精度、粉尘等有很严苛的要求,是人所不能做、做不好的。
 
    电子商务发展迅猛,成为浙江今年一季度又一经济亮点,也成为“市场大省”浙江谋求新发展的战略选择。据统计,全省今年一季度实现企业网络零售增长86.6%,省内消费者网上购物增长53.7%。阿里巴巴集团董事局主席马云预言,10年以后70%左右的商务都会以电子商务形式展开,这是时代的未来。
 
    浙江省委书记夏宝龙说,浙江下一步发展一定要发挥现实优势,转化潜在优势,培育新型优势,特别是要进一步把改革红利、内需潜力、创新活力叠加起来,形成多点给力、多元支撑、多足发展的新格局,充分运用政府这只“看得见的手”与价值规律“看不见的手”,形成一种良性互动,打造浙江经济的升级版。 
 
(责任编辑:安娟)



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