（三）完善市政公用行业服务规范。落实供水、供气、供热等“窗口”行业服务标准，积极开展行业文明创建和创先争优活动，切实提高服务质量和水平，树立市政公用行业良好社会形象。
  三、健全激励机制，鼓励企业创优
  （一）健全激励机制。坚持“优质优价”原则,结合工作实际，健全激励机制，出台政策措施，对获得不同级别工程质量奖项的企业，在招标投标、资质审批等工作中给予相应的政策倾斜，引导、支持企业争创“鲁班奖”、“全国市政金杯示范工程”、“省长（市长）质量奖”、“中州杯”奖、“金杯奖”、“安居奖”等工程质量奖项，鼓励企业加强工程质量管理，争创一流工程，推动全省建设工程质量水平普遍提高。以创建“园林城市”和争创“中国人居环境奖”为载体，不断完善城市绿地系统布局和功能，积极推进城市生态园林设施建设，创建园林绿化精品。继续做好《城市园林绿化评价标准》的贯彻实施，深入开展城市园林绿化评价和等级评定，加快推进城市数字化园林管理系统建设。
  （二）推动科技创新。主动适应建筑业市场对企业资质、技术管理、品牌建设的要求，积极引导、帮助企业做好国家级、省级工法的编写和申报、推广建筑业新技术应用、开展工程评优等工作，鼓励企业通过总结先进经验来推动技术进步，促进企业实现可持续发展和综合竞争能力的快速提升。积极开展建筑技术比武、标准规范知识竞赛、建筑工法竞赛、质量QC小组创建等活动，为企业搭建沟通、交流、展示的平台，创造向行业领先企业学习的机会，促进企业共同发展、提高。
  四、强化组织领导，确保工作落实
  （一）加强组织领导。充分认识贯彻实施质量立省战略的重要意义，紧密结合工作实际，切实加强组织领导，严格按照有关文件的部署要求，扎实推动质量立省战略深入实施，确保各项工作有效落实，持续促进建设工程质量水平不断提高。
  （二）严格目标考核。积极修订完善2013年度质量立省责任目标考核细则和实施方案，适时对所属单位、部门贯彻实施质量立省战略情况进行督查考核，及时、全面掌握本地区、本部门工作进展情况、发展趋势和存在问题，确保年度质量立省责任目标顺利实现。
  （三）做好信息上报工作。严格按照《河南省建设工程质量分析报告制度实施方案》的工作进度要求，及时总结、按时上报工作开展情况。积极发掘典型，找出亮点，推广好的经验做法，主动查找存在的问题和薄弱环节，剖析原因，制定切实可行的改进措施，不断完善工作机制，确保各项工作落实。