推进老旧小区加装电梯是提升群众获得感、幸福感、安全感的重要抓手，湖北省积极探索，着力破解群众动员、资金筹措、质量监管、运营维护“四难”问题，全力推进老旧小区加装电梯工作。截至目前，全省已完成加装电梯2671部。在加装电梯“热潮”中，各地“破难妙招”层出不穷。

　　党建引领、“能人”发力

　　破解群众动员难题

　　在老旧小区加装电梯过程中，群众分歧经常拖延加装电梯进程。宜昌市兴山县桂苑小区通过党建引领、“能人”发力等形式，形成共建共享良好氛围。

　　“爬台阶，几乎困住了我的晚年生活。”家住桂苑小区61栋2单元的王阿姨做过腰椎间盘手术，虽然住在二楼，但是上下楼十分困难。

　　大家对“加装电梯”意愿强烈，怎么把居民的意见统一起来？热心肠的“能人”陈先生站了出来，他对整个楼栋各家情况熟悉，平时居民也信服他；从讲解政策到收集楼栋业主资料，事无巨细，完成了电梯加装前的大量准备工作。

　　为了加装电梯工作的快速推进，陈先生联合其他居民组成“加梯家庭五人工作组”，对于业主协商一时无法解决的问题，其中的党员发挥作用，引领大家群策群力，充分争取居民利益的“最大公约数”，最终成就加装电梯好事。

　　多家比价、梯度出资

　　破解资金筹措难题

　　老旧小区加装电梯，由业主出资。如何公平分摊费用直接影响加装进程。人事小区是咸宁首个加装电梯成功的小区，在住房和城市更新部门及社区协助下，成功破解了资金筹措难题。

　　“加装电梯是关乎居民切身利益的事情，要考虑每一户的经济实力，这样才能快速推动加装电梯工作。”谈到资金筹措工作，人事小区党支部书记颇有心得。

　　人事小区加装电梯筹备组，把加装电梯当成自己的家事，针对不同楼层、不同住户，给出了梯度出资方案——

　　“一、二楼低层业主不用出资，小区3层至6层业主采用梯度方式分摊。算上每部电梯政府补贴的10万元，3层每户实际出资不到2万元，6层每户实际出资不到4万元。”

　　与此同时，筹备组联系了多家公司，比对了10多套报价方案。最终选择当地电梯加装服务企业，敲定每部30多万元的加装方式。

　　筹备组还协调各方给予支持，这无形中再次降低业主加装电梯的成本。作为咸宁市首个成功加装电梯的小区，人事小区起到了模范带动作用，为咸宁市加装电梯注入“加速度”。

　　政府聘用、居民把关

　　破解质量监管难题

　　电梯属于特种设备，加装工作具有较强的专业性，电梯装得好不好，谁来替业主把关？黄石市下陆区青龙山联合小区在住房和城市更新部门的组织下，解决了工程如何监管、安全如何保障等难题。

　　“过去，每个楼栋安装电梯政府会单独聘请工程监理人员，但这一定程度上增加了居民的负担。”黄石市相关负责人说。

　　为解决这一问题，黄石市下陆区探索出了“政府统一聘请监理+自改委监督”模式，工程监理由街道统一聘请、费用由街道支付；同时，积极发动居民对电梯安装进行监督。

　　侯师傅是青龙山联合小区的一名老住户，过去从事表面油漆处理工作。他利用专业技能，主动承担起了电梯质量监督的职责，并积极为电梯连廊衔接处容易生锈的地方除锈。在侯师傅的带领下，部分居民与街道聘请的监理人员通力合作，为电梯加装施工保驾护航。

　　一人一梯、义务管理

　　破解运营维护难题

　　电梯的日常维护、管理和定期保养、检修怎么办？不少居民对加装电梯有后顾之忧。亚光社区是黄石市加装电梯最早的社区，在探索电梯维护管理方面颇有成效。

　　清晨，黄石市黄石港区亚光社区湖滨花园小区14栋一单元电梯长孙女士，忙着对她负责的电梯进行检查。她担任电梯长近4年，每日负责维护好电梯环境安全，被居民称为“电梯保姆”。

　　亚光社区截至目前已加装电梯60部、在建15部、待施工3部，加装电梯工作走在全市前列。社区党委除了指导小区成立管理小组外，还组织居民选举，为每部电梯安排了一名电梯长，主要负责清洁电梯卫生环境、安全运行、电费与维保费收取等。社区还引导居民共同制订电梯安全使用须知、电梯乘坐暂行制度以及电梯运行维护资金筹措办法，明确电梯长的职责，确保遇事有人管。

　　与此同时，以小区为单位聘请专业维保公司对电梯进行维护，每半月检查一次，检查结果由电梯长签字认可。在60名电梯长的精心管理下，亚光社区已加装好的60部电梯实现安全运行零故障。居民纷纷表示，“有了电梯长，安全有保障。”

　　楚剑舍